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    集團行政后勤及傳播團隊對標學習通威太陽能精細化管理經驗

    發布時間:2020年04月23日    

    為全面貫徹落實通威集團董事局劉漢元主席指示,高效推進“執行力”、“標準化”建設,持續深化精細化管理,4月22日,集團行政后勤及傳播團隊精細化管理培訓會在通威國際中心順利舉行。通威太陽能成都基地電池一廠生產部部長助理吳中才應邀分享精細化管理經驗,集團行政后勤及傳播團隊全員參加培訓,異地項目管理團隊遠程參訓。


    一直以來,通威太陽能按照精細化管理的操作標準、質量標準、考核標準深度參與管理工作,全員從上到下形成了精細化管理理念,助推公司成為全球最大的晶硅電池生產企業,并連續5年獲得全球電池片最佳供應商、電池片免檢,刷新光伏行業新紀錄。

     

    培訓會現場


    培訓會上,吳部長結合通威太陽能一線具體案例事件、深入淺出地分享了精細化管理的核心理念、重要措施、實際運用成效等優秀經驗,并通過互動環節答疑解惑,為精細化管理的落地實施提出了可行性建議。參會全員也熱情提問,大家在現場互動中紛紛感嘆通威太陽能公司作為行業佼佼者,對各項工作的細致程度。本次培訓獲益良多,開闊了眼界,發散了思維,提升了對精細化管理的認知和思考。


    通威太陽能成都基地電池一廠

    生產部部長助理吳中才作精細化管理專題分享


    通宇物業總經理孫斌在總結發言中表示,聽完通威太陽能在專業化、精細化、標準化方面的優秀經驗,深受啟發,值得每一位同事對照自身、對標學習,并轉變觀念、舉一反三、學以致用。2020年,物業團隊的標準化和執行力管理全面提檔升級,將“標準化、執行力”六個字貫穿全年,目前各部門、各項目的標準化管理和建設正在加緊推進,逐個落地,未來將通過一系列內外專家培訓,以及貫穿全年的標準化管理,全面提升管理團隊的綜合管理能力和領導力,以及全員的精細化、規范化、高效化水平,真正做到“標準落地”和“長效管理”。

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